医院2020年工作总结

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  书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。本站为大家整理的相关的医院2020年工作总结,供大家参考选择。

  医院2020年工作总结

  2020年上半年,检验科根据医院年初工作安排及要求,在新冠肺炎病毒疫情防控形势严峻的情况下,坚持内强质量,外抓防控,在医院党委的坚强领导下,各项工作有序开展,现将上半年工作情况总结如下:
  一、工作任务完成情况
  1. 工作量数据统计
  2020年上半年(2019.11-2020.04)受新冠疫情影响,我科室总体业务较去年同期有所下滑,共完成各种检验10.79万人次,较去年同期下降8.4%,其中临床基础检验同比下降10.9%,生化检验同比下降7.1%,各种免疫检验同比下降4.1%,微生物检验同比增长36.9%,各项基因检测共计3824人次,完成各种体检8299人次,同比下降36.4%,上半年检验中心共完成业务收入882.95万元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及医共体单位院感监测741份。
  2. 临床用血情况
  检验中心血库上半年共抽查病历145份,发现问题后及时反馈并与临床沟通,通过与各临床用血科室共同努力,输血病历质量明显提高,临床用血指标把控进一步规范。上半年共向临床发送血液制品120600ml,其中红细胞制品10500ml,病毒灭活血浆15600ml,血小板1个单位,成份输血率100%,参与危重症患者抢救性输血2次,有力保证了临床医疗安全。
  3. 培训学习情况
  上半年组织科室参与新冠肺炎防控培训、院内感染培训、业务能力培训30余次,尤其在战“疫”期间,加大了对科室工作人员的防控培训力度,从实战出发,模拟突发生物安全事故场景进行演练,保证每名员工能做到遇事不慌,条理清晰,随时可投入疫情防控工作。
  4. 实验室质量管理
  在2019年二甲医院复审基础上,逐步规范实验室管理,完善工作流程,转变工作方式,理顺科室发展,充分发挥科室质量管理小组职能,继续扩大“管理提升年”取得成效,进一步明确实验室人员分工,因人制宜,以人为本,充分调动人员主观能动作用,按期申报参加国家及省级室间质量评价,重点做好各实验室指标室内质量控制,优化检验项目,提高检验时效。
  二、工作中存在问题与不足
  1. 网络信息化建设明显滞后,严重影响患者就医感受
  检验报告自助打印终端自2017年审请后,经过几轮努力至今未能安装到位,一方面严重影响患者就医体验另一方面容易造成人员聚集,存在安全风险,今年3月省督导检查组已明确指出该不合理项,但仍未落实到位。
  2. 实验室布局欠合理,就医环境亟待改善
  检验中心在我院领导大力支持下,经过10年的快速发展期,现已拥有大小设备共计60余台,但随之而来的仪器摆放及人员操作空间已明显不足,实验室整体规划及各专业组分区
  不合理,不利于科室的继续发展。标本采集室作为检验中心窗口,同时也是我院门诊的窗口,其设施破损严重,布局陈旧,亟待拓宽实验室面积并重新科学规划。
  3. 工作人员综合能力不强,人才队伍建设仍是短板
  科室要发展,尤其是从量到质的跨越,人员综合素质是关键,科室不能满足于现在取得的成就,想要突破,我们必须在质的提升上下功夫,科室工作人员普遍存在重业务、轻学习的情况,不考不学,不问不学,新进员工理论基础薄弱,实践操作经验不足,综合能力培养任重道远。
  4. 新项目开展难度大,耗材成本居高不下
  检验项目区别于影像、超声、心脑电等辅助检查,在于其单项目临床意义较为局限,通常需通过几个相关项目综合评价方能给予临床诊断支持,但我院现在控费形势严峻,新项目不组合就必将面临着高成本、高消耗、低存活的风险,且单开项目易造成临床较大工作负担,多数临床医师对新兴项目认知有限,支持度差。
  三、下半年工作计划
  1. 加快PCR实验室建设步伐,加强相关人员能力培养
  新冠肺炎病毒核酸检测对我们来说即是一项挑战也是一种机遇,我们要迎接这种挑战,也要抓住这个发展机遇,努力做好这项工作,逐步发展分子生物学实验,补足检验短板。由科室主任牵头,抽出业务骨干,专门负责PCR室日常管理操作,做好前期评审资料准备、人员培训、设备调试等基础工作,尽快开展新冠核酸PCR检测工作。
  2. 激发员工创新活力,努力发掘科室潜力
  针对新进员工及年轻员工要加大培训力度,调动年轻人创新活力,鼓励员工肯思考、勤思考,从实际工作出发,挖掘自身潜力,多为科室发展出谋划策,在论文写作、科研创新上下功夫,调动工作人员创新积极性,每个专业组由组长牵头,形成以科研带动业务,以内科综合楼的投入使用为契机开展适合我院发展的新项目,为医院新发展添能助力。
  3. 进一步规范科室管理,完善质量体系建设
  逐步完善质量体系文件,明确人员分工,强化梯队建设,形成老中青、高中初团队,高职称、老资格员工要担负起培养新人的重任,保持人才队伍不断层,保证科室发展的持续活力。
  2020年留给我们的时间已然不多,检验科将奋起直追,不断提升工作效能,优化工作流程、完善工作制度,迎接挑战、抓住机遇,争取夺回被疫情耽误的工作时间,为我院医疗工作发展、为全区人民健康保驾护航。

  医院2020年工作总结

  2020年弹指间已过。总结我这一年来的工作,是忙碌而充实的。这一年我的工作岗位有了变化,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,,我在加强业务工作的同时,不放松政治学习,在工作中取得了一定进展,政治思想有了进一步提升,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:
  一、思想政治方面。
  这一年,通过对党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想以及《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》的学习,认真对照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求,围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率”的目标、坚持读原著、学原文、悟原理,进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识理解,进一步坚定了政治立场、锤炼了党性修养,使我的理论素养得到进一步提升,但存在对理论精髓把握得还不够精准,领悟得还不够透彻的问题,学习上还缺乏自觉性和主动性,零打碎敲多、系统学习少,理论水平和思维层次提升受限。存在为了完成任务和工作而学习的现象,在把学习内化为行动、转化为成果方面还有较大不足。下一步强思想改造,增强党性修养。通过深入学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神,进一步增强理论素养和思想定力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,切实把推进“两学一做”学习教育常态化、制度化要求内化于心、外化于行。
  控国家致病菌识别网实验室能力情况调查和中国细菌性传染病分子分
  二、业务工作方面。
  1.1-8月,在后勤科财务室工作,完成了2018年财务年终决算和2018年工资年报工作,完成了2019年单位职工工资正常晋升审批和工资核算、完成了1-8月职工个人所得税的录入和申报工作。
  2.8-12月在检验科工作;
  三、传染病检测方面。
  截止2019年12月16日,核酸检测实验室共完成以下检测任务:手足口共完成190,阳性136份,对其阳性标本进行分型,其中Ev71共23份,CA16共52份,其他分型共61份(CA6:57,CA10:4);禽流感环境标本核酸检测共完成190份,现已完成全年检测任务,阳性共95份,对其进行H5/H7/H9分型发现我市全为H9型;流感检测总数为764,其中阳性标本数为195,按照国家流感检测方案对阳性进行A分型和B分型,A型共129份(H1:31;H3:98),B分型共66份,全为Bv分型,没有By分型。对于麻疹和风疹的核酸检测,截止目前共完成178份,相较于去年的14份检测量大幅上升,且结果大多数为风疹阳性,麻疹阳性为0。
  完成全年重大专项脑膜脑炎症候群和发热伴出疹症候群样本检测信息录入。参加全省流感、禽流感、手足口、麻疹风疹、腮腺炎、细菌性传染病盲样考核工作,完成了中疾型实验室网络检测入网申请工作。
  3、完成了乙脑课题项目的检验工作,
  4、协助马科长做了科室其他工作。
  四、下一步打算。
  在很好的完成今年的业务工作的同时,进一步下大力气加大人才队伍建设力度,向中心领导积极建议争取,引进人才,抓住青岛援建机遇,培训我们的专业技术人员,提高业务技术水平,缩小和兄弟市州差距,迎头赶上,将工作干上去,更好的为全市疾病防控工作服务,提供有力的技术支撑。

  医院2020年工作总结

  在上级部门和院党政的正确领导下,医德医风工作圆满完成了全年工作任务。全院职工牢固树立“以病人为中心”的服务理念,切实解决老百姓反映强烈的“看病难、看兵贵”问题。医德医风工作又取得了喜人成绩,现将我院的医德医风情况介绍如下。
  一、强化医德医风教育
  思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院领导非常重视思想教育,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开院级集中学习2次,使广大职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。加强了医院廉洁文化建设,这样从文化上规范了医务人员的道德行为;同时各科利用交班会和政治学习会重温学习《九不准》等;还对新进人员和实习生也进行系统的医德医风教育,这样使我院的医德医风教育达100%。
  二、扎实开展满意度调查
  调查研究是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每月组织专人深入病区、门诊患者中进行服务满意度调查,对我院在医疗、后勤服务、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,上会予以解决。这样为患者解决了许多实际问题。如粉刷医院墙壁、更换病床、更换床头桌、搭建新诊断室、铺平地面、儿科雾化室建造等。经过广大职工的共同努力,使我院的患者满意度均达90%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。今年全院共收到锦旗X面、感谢信X封。
  三、严禁“红包”回扣
  严格落实《医德医风考评实施细则》,今年全院通过组织共退“红包”X人次,金额为X元;拾金不昧X人次,好人好事X人次。
  四、严禁乱收费、乱计费
  严格执行纠正行业不正之风,努力为患者提供优质服务。对于乱收费、多计费等予以严肃处理,并于每月一期的《医德医风简报》上予以通报。
  虽然我们医德医风取得了很好成绩,但也存在的不足,今后要继续加强医德医风教育和奖惩力度,要加强兄弟医院的经验交流,结合十九大精神,紧跟改革发展的方向,使我院医德医风工作再上一个新台阶。

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