文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分职员的级别，有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步。下面是小编为大家整理的学生干部招聘启事(通用7篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业简介：
中铁三局集团有限公司(以下简称“集团”)是一家拥有60多年悠久历史的国有大型建筑央企，前身为铁道部第三工程局，改制成立中铁三局集团有限公司，隶属国资委管辖的中国铁路工程总公司(中国中铁股份有限公司)。
全集团现有21家以施工类为主，包括投资、设计咨询、服务类子分公司，八个区域指挥部和一批直属工程指挥部(项目部)、经营性办事处等外派机构，分布在北京、上海、成都、重庆、西安、兰州、银川、郑州、昆明、济南、南昌、杭州、广州、福州等城市。
全集团现持有铁路工程和房屋建筑两项施工总承包特级资质、公路、市政、桥梁、隧道工程总承包一级等多项资质，具有国外承包工程资质和对外经营权，业务范围涵盖建筑安装业绝大部分领域，以及工程设计与咨询、物流贸易与服务业、房地产投资与BT项目，并正在深入推进PPP项目。
业务范围分布在全国31个省、市、自治区，以及海外俄罗斯、印度、印度尼西亚、巴基斯坦、埃塞俄比亚、尼日利亚、乌干达等多个国家。年度生产、经营能力在600亿元以上。
发展优势：
①在中国铁路总公司公布的下半年中国铁路建设项目施工企业信用评价结果中，中铁三局位居中国中铁信用评价第一。
②中国中铁的第一方阵成员企业，在中国中铁开展的两届“三级企业20强”评比中，共有4家(次)子分公司进入前5名。
③在铁道部(铁路总公司)实施信用评价工作以来，先后16次获评A类企业。在全国80多家参评建筑施工企业中，是获得此项荣誉最多的单位之一。
④公司拥有授权专利130余项，研发国家和省部级工法200多项，近100项科研、科技成果获国家和省、部级科技进步成果奖，有100多项工程荣获鲁班奖、詹天佑奖、国家市政工程金杯奖、国家优质工程奖等国家或省部级优质工程奖。
⑤建立了完善的人才培养机制，着力打造“优秀青年科技人才、技术专家、职业项目经理、领导干部”多元化的人才发展通道，拥有国家、部、省等各类特殊津贴专家60余人，教授级高级工程师69人。
⑥构建了国家高新技术企业和山西省省级技术中心等多个科技创新平台，和西南交通大学、武汉大学等院校共同推进产学研结合项目，科技研发平台在全国二级建筑央企中位居前列。
⑦员工人均收入逐年稳步增长，新员工收入不低于5万元，位居同类企业领先水平;每年投入上亿元用于 “三工建设”、住房环境改善、员工“三不让”等，企业强盛、员工幸福、贡献社会的“三局梦”正逐步实现。
中铁三局集团春季校园招聘计划：
专业要求：会计学、财务管理、汉语言文学、人力资源管理、法学、行政管理(文秘)、物流管理、土木工程等专业。
学历要求：本科、硕士研究生。
招聘要求：
①全日制二本及以上院校届毕业生。
②道德品质优秀，行为习惯良好，劳动观念强，在校期间无违纪记录。
③学习成绩优良，已修完学校规定的文化基础、专业理论和实践课程并考核合格。
④动手能力强，已取得相关专业职业资格证书。
薪酬待遇：
包括基本薪酬、绩效薪酬、五险一金、其他津补贴。本科毕业生入职后年收入不低于5万元。见习期满考核合格，定职为助理级职称，岗位工资上浮10%。硕士研究生入职即定为助理职称，年收入在本科毕业生基础上相应增加。
公司近期中标项目增多，业务范围进一步扩大，拟引进一批高素质的高校毕业生，公司将本着“尊重知识、尊重人才”的原则，热诚欢迎有理想、有抱负的毕业生朋友成为中铁三局集团的一员，我们将竭诚为广大毕业生提供良好的就业、工作平台。
集团公司地址：山西省太原市迎泽大街269号 邮编：030001
电话：0351-8950631
E-mail：
为了进一步加强学生干部队伍建设，发挥学生干部在学生工作中的积极带头作用，给全校学生提供一个公平、公正、公开的锻炼、实践平台。经德育处研究决定，在我校17级所有在校学生中选拔一些表现好，责任心强，具有一定工作组织能力的学生干部，以逐步建立和健全学生会机构，创建一个“自我管理、自我教育、自我服务”的学生自制组织。具体事项如下：
一、选拔对象：
级全体学生
二、招聘岗位：
1.团委
团委副书记1名
秘书组：秘书长(兼团学联办公室负责人)1名
宣传部：部长1名、副部长1名、干事6名
组织部：部长1名、副部长1名、干事6名
2.学生会
学生会主席1名，副主席2名
秘书组：秘书长1名
生活部：部长1名、副部长2名、干事若干
学宣部：部长1名、副部长2名、干事8人
纪检部：部长1名、副部长3名、干事若干
文体部：部长1名、副部长2名、干事8人
网络部：部长1名，干事3―4人
宿舍自主管理部：部长1名、副部长4名(2男2)、干事若干
心理互助协会：会长1名、副会长2名、干事若干
三、应聘条件：
1.具有较高的思想觉悟和理论修养;
2.具备较强的责任心，服务意识、奉献精神和团队意识;
3.创新意识强，组织、策划、协调能力突出，具备较强的领导才能;
4.能妥善处理好老师与同学及同学之间的关系，能充分调动同学的工作积极性;
5.学习成绩优异，班团干部优先。
四、招聘方式：
1.自我推荐：符合各方面条件的同学可自我推荐(地点：高二报名处：高二(7)班 庞天淼;高一报名处：高二(7)班 王奇);
2.他人推荐：通过班主任老师提名推荐(方式：填写下发表格);
3.面试选拔：通过面试，根据参选者的条件及工作需要择优录取;
五、选拔程序：
1.填写并上交报名登记表
2.资格审查
3.公开竞选
4.队伍组建：
(1)初步确定校团委、学生会学生干部成员，全校公示，并进入试用期
(2)启动校团委、学生会工作
(3)参加相关培训
工资待遇：3000~5000元/月
职位性质：全职
年龄要求：不限
招聘人数：20人
职位类别：其他销售人员
性别要求：不限
工作地区：芙蓉区
学历要求：高中
工作经验：无经验 （应届生亦可）
一、岗位要求：
1、喜欢销售，对金融行业感兴趣；
2、敢于跟客户沟通，性格开朗、自信、大方，充满热情；
3、有强烈的赚钱欲望，对自己有明确的职业发展要求；
4、较好的团队配合精神、目标意识，守纪律、服从管理；
5、年龄20—30周岁，专业与工作经验不限。
二、薪资待遇：
1、底薪+高额提成（收入由自己的勤奋程度决定，没有上限）。
2、国家规定的福利；
3、阶梯式培训（专业知识+销售技能+管理技巧）；
4、提供快速晋升通道与广阔的职业空间，公司所有管理层不直接外聘，全部内部提拔；
5、为业绩优秀员工提供自建团队、独立管理营业部、发展地方分公司等职业机会；
6、丰富多彩的业余活动。
对您的要求：良好的学习态度以及有一颗上进的心
我们是一个公平公正的平台
一个重能力不重学历的平台
一个每年多次内部晋升的平台
只要你肯学，愿意跟我们共同成长，我们会为你的事业道路提供全面的知识技能基础，30多名技术老师，雄厚的专家团队会为你的成长增添双翼。
专职辅导员：热爱学生管理工作，具有较强的组织、协调、沟通能力，计算机应用能力强，工作认真负责。
更多精品： 客服
一、招聘岗位及职数
1、专职辅导员：1名;
2、专职教学科研秘书：1名;
二、招聘对象
全校正式在编教职工。
三、履职要求
1、专职辅导员：热爱学生管理工作，具有较强的组织、协调、沟通能力，计算机应用能力强，工作认真负责。
2、专职教学科研秘书：热爱教学管理工作，具有较强的组织、协调、沟通能力，计算机应用能力强，工作认真负责。
四、报名时间：自发布之日至7月14日。
五、报名地点：13教603室报名。
六、待 遇：按学校相关规定执行。
七、咨询电话：z老师
附：1、文学院专职教学科研秘书岗位职责
2、文学院专职辅导员岗位职责
Z师范学院人事处
招聘启事怎么写吸引人?
相信很多企业人事部门的员工都在为此烦恼吧。人才是企业发展的根本，所以每个企业都在为如何招到优质的人才而烦恼，招聘启事写得怎么吸引人就显得很重要了，因为招聘启事是写给求职的人才们看的，能够吸引他们才能招到优秀的人才。那么，如何写出吸引人的招聘启事呢?
其实，吸引人的招聘启事是并不难写出的，只要做到以下几点就OK了：
第一，人事部门员工有一定的文笔
现在的企业和单位员工都很困难，尤其是劳动密集型的企业，用人单位更是需要很多人员，现在的新闻经常说很多招工单位用人紧缺，所以人事部门人员就需要有一定的文笔，能够写出较好的文章。
第二，招聘启事中要突出的企业文华和企业特色
启事要在写作的时候要注意的一个要点是突出企业的文化和突出企业的特色，把企业的未来前景和潜在的实力都写明，这样给应聘的人员有一个良好的前景描述，这对于企业吸引人才有很大的作用。所以，公司特色一定要在招聘启事中突出出来。
第三，企业用人方面的各种优势要在招聘启事中写好
企业人事部门的员工在写启事的时候要注意写好的一些内容，比如说薪酬什么的，但是启事中最需要突出的是企业在用人方面的人性化和人员在企业的福利有多好，这样才可以在关键的地方吸引大家，才可以得到大部分人的认可。
第四，联系方式和单位地址要会写
那么，怎么样才算是会写，相信很多人都想知道答案。正确的联系方式的写法是写人事部门而不要写明具体的人姓名，这样可以避免不必要的打扰，单位的地址也要注意尽量不要写的很具体，因为很多求职的人员希望离家近一些，写具体了离得远的人就会直接否决了。
一般做到了以上的四个步骤，招聘启事的内容都会变得吸引人。不知道招聘启事怎么写吸引人的各位朋友可以从以上的四个方面着手，把企业的招聘启事写的吸引人，为企业招到更多的人才。
为进一步引导青年、锻炼青年，加强组织建设，不断壮大学生组织力量，增强学生组织的发展建设，培养优秀学生干部，开创学校团学工作新局面，并根据工作需要,现决定在全校范围内公开招聘团委学生干部。具体事宜如下：
招聘岗位及人数
办公室（2人）、组织部（1人）、理论实践部（2人）、宣传部（1人）、编辑部（1人）、技术部（2人）、新媒体部（1人）、记者部（1人）、科技创新部（1人）、创业工作部（1人）、社会实践与志愿者工作部（1人）、西部计划项目部干事（1人）。
招聘条件
1、政治思想素质好，热爱团学岗位；工作认真、负责，态度端正，有极大的工作热情。
2、有一定文字功底、较强公文写作能力，能熟练使用电脑等办公软件。
3、能够协调好工作与学习，以身作则，起良好的带头作用。
4、熟悉掌握竞聘职位的工作内容和职责，有良好的组织协调能力，较强的创新意识和执行力。
5、全校正式注册的、级本科生均可报名。
招聘要求
1、有意者请点击阅读原文
2、请将报名表于9月26日晚6点至9点间交到校团委办公室（办公楼226）。
3 、笔试面试时间、地点另行通知。
***办公室
时间：***
如何写招聘启事
要知道，一个好的招聘启事就是一个广告，你不只是一名HR，而需要像营销人员一样去思考 。
当经济转型时，很多关键技能的人才是一票难求。如果你以为，只要你贴出招聘启事，那些人就会主动上门，那就大错特错了。相反，你需要花点时间精心构思一个招聘广告，仔细选择贴在哪。要找到最佳候选人，你值得付出一些额外的努力。
美国一位商业技术作家和演讲者Minda Zetlin 分享了一些做到吸引最佳候选人的方法。
1.扮演一个求职者
在网上，一个常见的错误就是选择最流行的找 工作网站。一个巨型的找工作网站可能会吸引上百万的游客，但一定不是你张贴招聘广告的好地方。最多全站有最高的流量的网站是产品广告的好地方。在两种情形下，最好选择会直达你想要的特别受众的网站。
招聘广告最好一面也会变化，取决于工作的类型和工作地点。如果你要在东部选择一个在线营销人员，那么有几个地点都是不错的。要找到这些人，要假装你自己是一个合格的求职者，要做一些调查。另一个方法就是询问你想要的领域的专业人士，如果他们找工作，会去哪里。
2.查看竞争
HR要想一名营销人员，使用所有工具。这意味着你也要关注关键词之类的东西，你理想的候选人会搜索什么术语?你也能用在线关键词工具去找到，也许他们并不在招聘网站的索引术语中。
你也可通过其他公司对于你寻找的岗位的招聘广告，学习更多。多看几个，你会找到感觉哪些关键词好像最相关。
3.写一个广告，而非工作描述
这两件事有很多相同点，但不是一件事，也不是一样的。工作描述通常是一份内部文件，用来明确这个角色要做什么，概括汇报流程。一个招聘广告的主要目的是让正确的人点击“申请”。
这就表示你的招聘广告可能要略去许多谁像谁汇报这样的细节，但要包括一些你公司文化和使命的感觉，你提供的福利，以及为什么这是一个工作的好地方。
4.用小标题
许多人感觉有愧，对于写许多段落来描述正确，但是不能发现的内容。相反，要考虑一下结构，使用小标题和项目符号。这种广告应该被清除地分成标签化的部分，比如一部分在工作职责，一部分在理想候选人的资格，以及一部分在申请流程上。
5.小心选择工作职位
这有个小秘密。你放在招聘广告上的职位不必和新聘用的职位完全一致。这个和营销电邮的主题是类似的。这是唯一让人们点击你信息的工作。对于所列职位几乎唯一的目的就是现在显示在搜索结果中，所以理解候选人可能搜索的术语非常重要。最聪明的公司会优化他们易于搜索的工作职位，而非选择一个适合他们组织结构图上的职位。
6.用你的招聘广告作为一个筛选工具
如果你能判断出不合格的候选人，你会节约大量时间。比如，如果有一个要求就是候选人正好在这个国家工作，一定要确保这个在招聘广告中。比如，如果满足A，B，C，才会考虑申请。
在筛选过程中，有更少不合格的候选人，你在第一轮中，就会很少有难以招架的申请资料需要过目，你也可以处在更好的状态来发现真正的“宝石”。
7.增加一个非常具体的`指导。
另一个减轻你工作压力的方法，特别是如果在寻找一个细节取向的候选人，就需要在广告的某处包括一个非常具体的指导。比如，如果email在主题栏中包括特别的词或者短语，你才会看这样的申请。
8.都做完了吗?现在让别人读一下这个招聘广告。
别立刻就把招聘广告贴出去，一般情况下，当你得到许可和资金，去聘用某人，第一件事就是写一个广告，并把他直接弄出来。但是找公司几个不同的人读一下是有帮助的，这样可以确保这个广告是清楚的，也说了你想表达的内容。
理想情况下，你找到至少一个不久前申请同样职位的而进来的人看看。这种方法，你能发现这个广告内寻找这样工作的人如何理解。
9.确保每个人会得到回复
在你张贴广告之前，建立一个系统，可以确保每个申请者得到一个回复。这不必是一个个人性的回复，如果是个人性的，当然最好。即便一个感谢他们申请的自动回复，并说，如果你想了解他们更多，会在一定的日期内联系他们，这样整体会比根本没有回复，好很多。
为什么你要关心哪些不知名的求职者的感觉呢?因为你想候选人有对你公司好的体验。你永不会知道他们未来会出现在哪里。
也许让HR像一个营销人员去思考招聘有一些挑战，但是在人才就是生产力的今天，要招到好的人才，你不得不这么做。
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